lunes, 21 de diciembre de 2009

Vino en iphone

La tecnología y el vino se dan la mano de muchas formas, especialmente en el mundo de la producción, lo que ha tenido felices consecuencias para todos los amantes del vino, que hemos visto como la probabilidad de encontrar vinos aceptables, buenos y hasta muy buenos ha crecido de gran manera.

Pero elegir un vino siempre está ahí, al menos en un país como España donde el conocimiento es muy inferior a su producción, como una de las grandes barreras al consumo. El miedo a confundirse, a quedar mal, a parecer un inepto, hace que muchas personas prefieran sencillamente beber lo de siempre o beber otra cosa. Es normal, tanto se afana parte del sector (a buen seguro nadie que lea estas líneas se podrá dar por aludido) en crear barreras esnobistas absurdas en tanto que se busca su aplicación a la masa de consumidores y no a la de expertos, que el resultado es como un boomerang que golpea de mala forma a las ventas del sector.

Hoy estamos de enhorabuena en ese sentido, y es por una razón que liga tecnología y vino. Si hace algunas semanas anunciábamos que Amazon había decidido posponer el lanzamiento de su sección de vino (razones de peso tendrán al hacerlo siendo quienes son) nos sorprende hoy gratamente conocer que Tesco ha lanzado una aplicación para el reconocimiento de imagen con el iphone de Apple. Quiero esto decir que con simplemente mostrar una etiqueta la aplicación reconocerá el vino y dará su veredicto sobre la calidad del mismo. Puede ser una buena idea para asegurar a los que tienen miedo, o para lanzar las ventas de bodegas que tienen grandes vinos pero carecen de nombre. El uso del iphone es además muy extendido entre una comunidad muy a la moda, y la sola aparición de una aplicación de este tipo hace que la gente hable de vino y que se divierta con el programa. Muchas cosas como estas para 2010 no vendrían mal para dinamizar un poco el mercado.
A vuestra salud.

jueves, 3 de diciembre de 2009

Concurso literario para promover la cultura del vino

Nuestros colegas de turismodevino.com, el portal de Enoturismo, han anunciado el Fallo a su concurso de relato breve. Nos hacemos eco aquí del Fallo del concuso. Nos parece una muy buena iniciativa (a la vista la participación) y demuestran, al igual que con su iniciativa el año anterior con el concurso de fotos de vino, que hay mucho que hacer en el interesante vínculo entre vino y cultura. Enhorabuena una vez más por la iniciativa y ánimo desde aquí a bodega y consejos para realizar o patrocinar actividades de este tipo.Seguro que traen mucho más impacto que una mera "esquela" en una revista para entendidos.

Los relatos están colgados en estos 3 blogs. ¡Disfrutad de la lectura!

domingo, 22 de noviembre de 2009

OEMV, Observatorio del vino en España y los consumidores

Nos queremos hacer eco de una jornada que tendrá lugar el próximo martes 24 de noviembre en Madrid en el hotel Wellington. Se trata de una convocatoria llevada a cabo por el OEMV, con el fin de dar a conocer al sector una serie de estudios que abordan el consumidor de vino español en diferentes vertientes.
Desde Datavin, marketing de vino, contribuimos a esta iniciativa con la presentación de una ponencia sobre vinoy mujeres. El conjunto de proyectos que se presentarán son los siguientes:
- “Caracterización del consumidor español de vino”, (“genoma español”), realizado por Ac Nielsen.
- “El consumidor español de vino blanco”, realizado por Research International.
- “Tendencias e innovación en el consumo de vino en España”, realizado por GfK.
- “La mujer y el vino en España”, realizado por Datavin.

Uniendo los resultados de estas cuatro investigaciones, el objetivo de la jornada es alcanzar un profundo conocimiento de las características y hábitos del consumidor español de vino, y por tanto, de las posibilidades concretas de venta y promoción de las bodegas para mejorar su posición ante ellos.
Esperamos que esta convocatoria sea un éxito y que aporte muchas claves al sector sobre los pasos que hay que tomar con el fin de mejorar la comercialización de las ventas. Si los objectivos del sector en el mercado nacional son vender a más número de personas, vender más producto y vender producto de mayor valor añadido...hacerlo puede pasar sólo por el conocimiento de los consumidores que se abordan. Es una buena noticia que el OEMV organice este tipo de eventos y esperamos que se repitan en el futuro sobre nuevos y variados aspectos de la problemática que afronta el sector.

Estaremos allí y comentaremos al respecto en un futuro post.

lunes, 16 de noviembre de 2009

Innovación enológica y de marketing en un cava



La cuestión de innovación es algo que tenemos muy en cuenta en este blog, ya que la consideramos fundamental para el futuro desarrollo del mercado de vino. Innovar, pensar fuera de la caja donde está la rutina y lo convencional, es arriesgado, pero suele ser en la mayor parte de los casos allí donde hay éxitoso, su razón de ser.


También en este blog planteamos muchas veces que no se trata de innovar de forma radical ni costosa: se puede innovar de muchas maneras, dentro de muchas posibilidades de presupuesto y de cultura empresarial diferente.


Nos ha llegado noticia del lanzamiento, desde una pequeña bodega, Conde de Valicourt, de un cava rosado 100% Garnacha. El lanzamiento de este cava podría ser como el de tantos otros productos que se lanzan al año. Se añaden al lanzamiento elementos que son, sin duda, innovadores y que dan muestra de que las cosas se han pensando. Vemos los siguientes elementos destacables:
  1. Se trata, en 1er lugar, de un Cava rosado, lo que aprovecha de una tendencia positiva del mercado hacia este tipo de producto. Siempre es bueno ir a favor del viento.
  2. Se trata, en segundo lugar, de un cava rosado diferente: 100% garnacha. Saber que es diferente da más ganas de probarlo.
  3. Hay tan solo 2.000 botellas. Con esto se limitan riesgos pero, al mismo tiempo, la escasez de producto suele ser buen elemento de marketing.
  4. El diseño es bonito, cuidado y sugerente.
  5. Se juega con frases sugerentes en su lanzamiento, como "Voulez-vous rosé avec moi?" que sustituye la famosa expresión frances : Voulez-vous coucher avec moi? El juego de palabras asocia la identidad íntima y atrevida que se busca en el cava.

Hay muchos ejemplos, y esperamos que siga habiendo muchos más. Como hemos dicho a veces, es posible que no se dispongan de suficientes fondos para hacer campañas muy extensas, pero si las cosas se hacen de forma congruente y se piensa de forma innovadora, suelen dar su fruto. Desde aquí nuestro deseo de éxito para este cava rosado de Garnacha.

lunes, 2 de noviembre de 2009

Vino en internet, noticias

Hemos conocido 2 noticias relativas al mundo online vinculado al vino que nos han parecido importantes para reseñar.

La primera de ellas tiene que ver sobre los planes de Amazon para incluir el vino dentro de su cartera de productos de venta, o para crear un portal temático online. No cabe duda que, el sólo rol que un jugador tan importante como Ama'zon puede tener para difundir cultura y consumo de vino es de por sí un tema a tener en cuenta.

La mala noticias (al menos para nosotros, no así, seguro para cientos y cientos de tiendas de diverso tamaño en EEUU) es que de momento no parece que vaya a [poder seguir adelante con sus planes. Esta decisión la ha tomado Amazon debido a la complejidad legislativa de la venta de vino en diversos estados, y también debido a cuestiones de logística: parece que vender vino es mucho más complejo en ambas dimensiones que la venta de libros o de dvds y música!.

La segunda noticia tiene que ver con el lanzamiento de una web en inglaterra, enfocada en la venta de vinos franceses que presenta como peculiaridad, y busca hacer ruido, por ser el único portal que ofrece vinos inéditos en el mercado británico... El poder de internet es grande.Su nombre, viniferaboutique. Tal vez no funcione, pero con esta peculiriadad, al menos han conseguido que nos hagamos eco. Les deseamos suerte.

lunes, 26 de octubre de 2009

Ejemplo promoción navideña

Llevar acciones de marketing que puedan tener éxito es en multitud de ocasiones un trabajo que implica ganar el favor de otros actores en la cadena de distribución. Una idea buena, que pudiera llegar al consumidor, puede quedar parada sin embargo si no se puede presentar al consumidor porque no hay acuerdo de cooperación con distribuidores.
Tenemos aquí un buen ejemplo de una acción que prepara Mumm para las Navidades. Se trata de una acción que se realiza de manera conjunta con Waitrose en el Reino Unido: En las Fiestas Navideñas, un buen regalo para llevar a casa de quien te invita a comer o cenar es una botella de Champagne. Hasta aquí todos de acuerdo. En ocasiones el problema es que la botella no llega fría y no se puede abrir. Esto es más discutible (en especial en estos meses del año) Sea como fuere, Penord Ricard (propietaria de la marca Mumm) genera la idea de una bolsa isotérmica roja para las botellas, lo que le da a la misma cierto impacto visual en el punto de venta, así como resalta la idea de un regalo y contribuye a destacar la marca. Al comprar la botella uno se lleva la "chaqueta roja"que sirve para vestir el regalo y encima cumple la función de llevar el Champagne listo para su consumo y para la celebración.

La puesta en marcha de la idea sólo puede funcionar si se involucra totalmente a la distribución. Muchas ideas similares son factibles, en on y off-trade, y muchas pueden ayudar para ganar impacto visual y destacar la categoría. Se trata de pensar, ser realista en lo splanteamientos y límties de cada uno, y llegar a acuerdos que resulten mutuamente beneficiosos con otros jugadores de la cadena.

miércoles, 7 de octubre de 2009

Vino en Supermercados: clasificación por estilos

El Director de la Categoría de vinos de Tesco, Dan Jago, ha declarado recientemente que considera oportuno que los supermercados cambien la manera de vender vino, y pasen de ofrecerlo por origen a utilizar el estilo de vino.
Este cambio es muy importante y, a primera vista, podría hacer pensar que ayudaría las ventas de las regiones menos favorecidas actualmente. Si pensamos en que los vinos se compran siguiendo criterios como origen, precio, varietal o marca (estos criterios dependen en su orden del mercado específico del que hablemos), la reorganización de los lineales siguiendo criterios de estilo influye sin duda en los criterios de compra. Si un consumidor busca un vino “Rich and big” (tipo de definición que nos podríamos encontrar en el Reino Unido) es factible pensar que acudiría a vinos australianos y seleccionara un Shyraz. Si junto a este vino encuentra un vino de la Mancha con el mismo varietal, o un vino de Murcia elaborado con Monastrell, tal vez sus ojos se percaten de su presencia, de su etiqueta y, en definitiva, su precio, promoción o características concretas. Las oportunidades aumentan.

Es muy factible que para un supermercado este cambio de planteamiento pueda igualmente ayudar a reducir el poder de ciertas marcas, o incluso de ciertas denominaciones. Es posible que un supermercado pueda buscar elevar el margen por botellas más baratas que aporten la misma experiencia sensorial. El margen no quedaría en el productor, pero al menos las oportunidades de incrementar volúmenes se podrían incrementar.
No sabemos hasta qué punto estamos cerca de que se produzca este cambio. Si un gigante como Tesco se decide por un cambio de este tipo, es posible que arrastre al mercado si los resultados son positivos. Si no lo son… vuelta a empezar. Es un tema a considerar si pensamos en un mercado como el británico, y un tema sobre el que, si fuera posible, sería positivo influir en la decisión…. El cómo hacerlo es otra cuestión, pero sin duda hay formas de influir este tipo de decisiones.

viernes, 4 de septiembre de 2009

Record de cata y brindis de vino


La primera vez que vimos, hace ya algún tiempo, que se realizaban catas online usando redes sociales, en las que las personas conectadas podían comentar en tiempo real, pensamos que la iniciativa era curiosa, pero su impacto, tal vez dudoso. Eran momentos en que las redes sociales no habían alcanzado su expansión actual. Hemos visto esta semana una noticia que nos llama la atención, pues es Tesco quien usa Twitter para realizar una cata en tiempo real, con los jefes de producto de Tesco explicando sobre los vinos de la casa. Pensamos que este tipo de actividad puede tener un potencial aceptable para expandir el papel de clubs de vino o de enotecas que quieren crear grupos de afines.

Siguiendo con las catas y su uso para el marketing de un vino, hemos sabido también de una iniciativa de la marca Mateus, que busca esta semana un récord mundial con el mayor brindis del mundo: hasta 30.000 personas levantaran su copa en el Mayor Thames Festival del 12 al 13 de Septiembre. ¡Todo un brindis!

miércoles, 2 de septiembre de 2009

Gestión de marca de vino en internet

Hemos estado revisando unas cifras que hablan de la evolución de internautas en Europa y, por ende, en España.

Los datos son, por definición, fríos, en especial cuando hablamos de cosas como la evolución de internautas. Resulta bueno, en estos casos, recurrir a la imaginación y pensar seriamente en las consecuencias que acarrea ese dato en cuestión; pensar en qué cosas han cambiado como reflejo de esa cifra. El caso más evidente donde es recomendable aplicar este ejercicio de imaginación es al hablar de datos sobre hambre en el mundo, o muertes por desastres, etc. La realidad bajo el dato es horrible.

Sin ánimo de ponernos excesivamente dramáticos con la comparación entre datos y la realidad tras de ellos, el número de internautas refleja un cambio en la realidad tan radical, que no deja de asombrar.

Hay hoy en el mundo cerca unos 6.700 millones de personas. De ellas, 1.700 millones acceden a Internet. En Europa, de sus algo más de 803 millones de habitantes, la mitad, 400 millones, son internautas. En España el 70% de la población es internauta. ¡El 70% de la población! Vamos, que unos 30 millones de personas se conectan a Internet, una cifra que compara con los menos de 6 millones que lo hacían hace 9 años.

¿Cómo afecta esto al vino? De una forma enorme. Cuando pensamos en la formación de marcas de hace algunas décadas, podemos pensar en como las imágenes que se asociaban a algunas marcas se trasmitían en muy pocos canales. Hoy la desintermediación es un hecho: una bodega puede controlar sus mensajes directos, pero miles de personas pueden estar opinando de sus vinos en foros y blogs, sin control alguno, tal vez sin conocimiento de la misma bodega. Estas opiniones conforman imágenes tan o más potentes que las que se conformaban antes. Más segmentadas, sin duda, pero por ello mismo posiblemente más fuertes para determinados grupos de personas que son seguidores y buscadores de esa información. ¿Qué hacer? Bueno, está la opción de no hacer nada. El efecto no será inmediato, pero habrá, sin duda, un efecto. La inercia tiene un límite: un buen pasado tiene sus ventajas, pero se agota. ¿Por qué alguien puede pensar sino que Coca Cola sigue invirtiendo en su marca? Porque saben que la inercia tiene un límite: el rozamiento hace perder velocidad y sin motor que alimente a ésta la bola se viene abajo. No hay que dejarse convencer tampoco por el espejismo habitual de algunos casos de suerte que, gracias a la barita, consiguen resultados sorprendentes. La barita no toca por desgracia, más que a unos pocos… y cuando lo hace, es posible que no sea sólo cuestión de suerte, sino que en ocasiones se han hecho más cosas de las que en realidad parece.

Queremos usar una frase de la Agencia Manfatta: “miles de usuarios pueden crear contenido más relevante para una marca que la propia marca en sí”. Manfatta es una agencia de gestión de la reputación (de la marca) para Internet y saben bien que en Internet hay hiper-inflación de contenido. Esto no quiere decir sin embargo que no haya nada que hacer: al contrario, se debe buscar el modo de conseguir que nuestra marca gane notoriedad en este caos allí donde puede ser beneficioso. Creemos que una marca que busque reforzar su papel actual en el mundo del vino debe, obligatoriamente, cuidar su reputación en Internet. Una bodega puede hacer cosas pequeñas al respecto. No hablamos de grandes planes y acciones siempre: cada cuál puede ser profesional según sus medios. Hay millones de conversaciones en Internet, millones de personas intercambian opiniones, algunas de estas conversaciones pueden ser de su marca, y pueden estar enfocadas al público correcto, y pueden, adicionalmente, estar diciendo las cosas correctas. Esto se puede medir, se puede evaluar, y se puede, de una forma honesta, sincera y correcta, influir a favor de una marca. El impacto positivo puede ser grande.

Si has llegado al final de este post es porque crees en que esto que describimos puede ocurrir. Si es así, esperamos que tengas un plan, por modesto que sea, para influir favorablemente vuestra reputación. Os recomendamos pasaros por este la biblioteca de Manfatta para encontrar ideas al respecto. Un saludo como siempre.

lunes, 20 de julio de 2009

VINO VIYUELA Y MÚSICA ANTIGUA: 24 de Julio


Desde este blog siempre intentamos mostrar una visión innovadora de cara al mercado, mostrando ejemplos que puedan dinamizar el mismo. Hemos discutido en muchas ocasiones que las acciones individuales, sí se agregan de forma más o menos orquestada pueden tener un impacto enorme.


De igual forma, hemos sostenido en muchas ocasiones, que es necesario ser realistas con los planteamientos, y que cada uno, según sus propios medios, debe buscar las acciones que mejor se adapten a su propia realidad.Queremos presentar un ejemplo que nos parece, muestra muy bien el planteamiento que señalamos arriba: Bodegas Viyuela nos propone para el viernes 24 de Julio viaje entre cata y música antigua.


El vino exalta los sentidos del olfato, la vista y el paladar. La unión de la música aporta la armonía auditiva que “maride” perfectamente con la experiencia de la cata.Esta iniciativa contiene los 3 ingredientes que comentamos como interesantes para dinamizar el mercado: 1) está dentro de iniciativas más generales de vincular vino y música que pueden generar un efecto global positivo, 2) Se trata sin embargo de una propuesta individual, que se prepara de manera realista con los medios con que cuenta una bodega, pero que, como señalamos en el punto anterior, trabaja en un área más amplia donde muchos esfuerzos individuales pueden generar una vinculación mental y emocional en los consumidores, 3) Esta iniciativa es innovadora (catar vinos al ritmo de música lo es) pero al mismo tiempo , por el carácter de la música misma, aporta unos valores de tradición al vino.


En ocasiones esperamos una barita mágica que resuelva todos nuestros problemas. Es cierto que sectorialmente se echan de menos grandes líneas de actuación y partidas presupuestarias asociadas que permitan la dinamización del mercado de una forma que encuentre más sinergias entre las acciones individuales. Mientras esto llegue, y sin esperanza cierta de que pueda ser así, es bueno encontrar iniciativas como ésta, y como muchas otras que se producen en nuestras bodegas y de las que ésta puede servir como botón de muestra, que permitan, a fin de cuentas, pasar un rato agradable a quien vaya, beber buen vino y vincular este momento con el vino y una marca. Desde aquí, nuestra enhorabuena a bodegas Viyuela por su iniciativa.

viernes, 17 de julio de 2009

COMIC MANGA CON EL VINO COMO PROTAGONISTA

La realidad supera la ficción.

Es una frase que suele ser muy usada, pero que no por ello deja de ser realidad. Un caso que parece buen ejemplo de esto lo representa el Comic de Manga Le Gouttes de Dieu.

Si en España se contara a muchos bodegueros que en Japón o Corea este cómic en papel ha vendido más de un millón de copias, es seguro que más de uno no lo creería. Las ventas de varios vinos de Borgoña se han aumentado en estos 2 países al ser mencionados en el cómic.

El marketing de vino ha sido muy poco transgresor en nuestro país, por muchas razones, y ver un cómic cuya trama gira en torno a misterios de vino resulta, cuando menos, sorprendente. La iniciativa nos parece excelente. Ya sería bueno que esta serie fuera a las pantallas de televisión y sus contenidos se difundieran al más puro estilo de “Bola de Dragón” El impacto, sería sin duda, grande. A falta de esto, ¿por qué no reponer Falcon Crest? ¿O hacer un Falcon Crest español ahora que están tan de moda las series de diverso corte?

jueves, 7 de mayo de 2009

Estrategias para hacer crecer el consumo de vino (4 y último)

Queremos terminar este largo post con una reflexión final sobre los elementos que se pueden entender como carencias del vino, pero al mismo, tiempo, aportar un tono optimista con elementos que den margen para el optimismo.

Desde nuestro punto de vista podemos entender la bajada de consumo del vino de mesa (y que ésta quede lejos de ser compensada por el crecimiento del consumo de vino vcprd) en los siguientes factores.


1. No es un refresco ni percepción que le acerque a serlo: esto limita momentos de consumo, más aún en un país caluroso. El Tinto de verano puede cubrir un hueco importante, pero hay más opciones sin duda que merece la pena explorar. La idea del vino en lata es interesante, pero puede olvidar algo: en lata consumimos refrescos, no bebidas. No tomamos café té caliente en lata, pero sí tomamos ice tea. Se puede pensar en vinos de menor graduación y espuma en lata, por ejemplo.

2. Puede asustar o imponer a los consumidores (por su complejidad)

3. El sector tiene la válvula de escape de la exportación. No se trata de una carencia, pero a efectos del consumo interno en España, sí creemos que la salida de la exportación hace que se dé poco énfasis a hacer crecer el consumo interno.

4. Falta asociar momentos de la vida cotidiana o ritos de paso de nuestra vida al consumo de vino. ¿Qué queremos decir? Comentábamos que el cava o champagne tienen una asociación perfecta con la fiesta navideña: si pensamos en nochevieja pensamos en cava y uvas… van de la mano.
Podemos también hacer lo mismo con la cerveza y el fútbol. Todos sabemos que entre los programas de máxima audiencia en televisión está siempre el fútbol. Si cada vez que se sintoniza se abre una lata…. El consumo se dispara.
A nuestro entender hace falta asociar al vino con más momentos de la vida cotidiana, pero también con más momentos especiales (o ritos de paso como los hemos llamado) Todos recordamos un anuncio de una marca de bombones que quería extender el consumo aludiendo a que se podía consumir… “porque hoy es hoy”. Es extraño hablar con personas que comenten beber una copa de vino en casa al volver del trabajo, simplemente porque “hoy es hoy”.
Pensemos ahora en momentos especiales de la vida. El consumo de libros y flores es espectacular en Cataluña durante el día de San Jordi. La compra de regalos se disparan los días de la Madre o del Padre. ¿Ha pensado alguien en crear un día del vino o en vincular una celebración con el consumo de vino? San Valentín ofrece un ejemplo perfecto de lo que queremos decir. En San Valentín debería estar mal visto no cenar con un vino de cierta calidad en casa.
El número de ocasiones a los que hacemos referencia es enorme: sacar el permiso de conducir, obtener un título en la Universidad, un primer trabajo, un nacimiento…
Como hemos dicho, es muy complejo comunicar en masa partiendo de una multitud de bodegas muy fragmentada… pero se pueden hacer muchas acciones en pequeñas localidades, o se pueden buscar acciones de forma federadas. Sea como fuere, creemos que hay muchas acciones para introducir el vino más adentro de la vida de las gentes (pensemos por ejemplo en las fiestas del Beaujolais francés)

5. Falta diversión alrededor del consumo. Es evidente que a quien le gusta el vino se divierte y goza con su consumo. No nos referimos a esto. Pensamos aquí en una población joven que recibe continuos impactos publicitarios o ve unas series de televisión. en los que se presenta un estilo de vida en el que no aparece el vino. Si el estilo de vida que quieren para ellos es el de los personajes de estas series (porque son gente con amigos, trabajos interesantes, “buen rollo”, situaciones interesantes en sus vidas y diversión, mucha diversión… y en ese estilo de vida el vino no aparece. Esta idea de diversión en el consumo no ha de limitarse únicamente a la población joven.

6. Falta atracción para la juventud. Nos referimos a la idea de un glamour de masas. ¿Podemos imaginar a jóvenes pidiendo una copa de vino en una discoteca? La respuesta es evidente. En ocasiones se dice que el vino es un producto caro para el consumo de jóvenes, pero a nadie sorprende que un joven beba cuatro cubalibres a 6 ó 10 euros cada uno una noche de sábado.

7. Potenciar romanticismo y amistad, en ambiente moderno, “chill-out”

8. Asociarlo con vida sana y maridajes con comidas sencillas y sanas. Se puede pensar en bajar graduación y calorías.

9. Vincular de mayor forma turismo y vino. El Enoturismo ha de jugar un papel fundamental en el desarrollo de la imagen de los vinos de nuestras tierras, así como ayudar a potenciar el consumo a través de la educación (de forma agradable y en un buen ambiente).


Estamos convencidos que muchas de estas cuestiones son compartidas por muchos de los agentes del sector. Falta posiblemente dimensión suficiente para que algunas empresas hagan mover el mercado. Es también lógico pensar que los líderes del mercado, que se nutren de su imagen de calidad y tradición, tal vez no quieran ver pasar cambios. Adicionalmente, desde el lado de la Administración, la promoción del vino choca frontalmente con cuestiones vinculadas a la prevención de alcoholismo.

Hay muchas oportunidades por delante, y hay que ser optimistas pero trabajando el día a día. Hay espacio para todo tipo de vinos en el mercado: el mayor problema es que el consumo de un tipo de vino se derrumba, y eso hace que miles de bodegas busquen cambiar su producción hacia cirterios de calidad del mercado de DO, que es el único que se mantiene o crece. ¿Qué genera esto? Mayor confusión, mayor volumen, presión en los precios, imágenes copiadas y términos de calidad, tradición, etc vacíos de contenido real. Hay que estar abiertos a la innovación y asegurarse de que al menos el peor enemigo no está en opiniones y actitudes cerradas a esta desde dentro del sector. Repetimos, hay sitio y espacio para muchas formas de ver las cosas.

miércoles, 8 de abril de 2009

Estrategias para hacer crecer el consumo de vino (3)

Prestaremos atención eneste post al caso de la cerveza para entender algunas razones que han llevado al crecimiento de esta categoría en España.
  1. Grandes grupos detrás que permiten una gran inversión en publicidad y promoción de muy diversas formas.
  2. Mensajes muy optimistas de amistad.
  3. Vinculación del consumidor con momentos claves de la vida de las personas: la cerveza al salir del trabajo (momento de relax) la cerveza con los amigos viendo el fútbol, el aperitivo. Basta sólo imaginar cuántas botellas y latas de cerveza se abren en hogares cuando comienza un partido de fútbol en televisión para entender la fuerza de esta asociaciónes.
  4. Asociación refrescante de la espuma y la burbuja como combatientes del calor. Al mismo tiempo, vinculación del consumo con situaciones agradables de playa.
  5. Consumo apto para todos los públicos, desde el abuelo en el bar de la esquina, a los jóvenes con litrona, o el ejecutivo que bebe botella verde al salir del trabajo.
  6. Envases para todos los gustos. Botellas de 25cl, 33cl o latas de 33cl y 50cl. Botellas de 0,50cl y de un litro, packs de 6 latas ó 6 botellines…
  7. Extensión del producto a conceptos de comida sana. El éxito de las 0,0 y cervezas sin alcohol en general demuestra como la cerveza se ha adaptado a una demanda latente de un grupo importante de la sociedad.
  8. Asociación con música joven y alternativa. Vincular la música joven con la cerveza ha ayudado a entrar en un público joven que tal vez podría rechazar el consumo de cerveza por asociarlo con sus padres
  9. A nadie se le pregunta si entiende de cerveza al consumirla. Se trata de un consumo sencillo, más próximo al de los refrescos.

Con todo lo que hemos planteado anteriormente podemos entender el crecimiento tan importante de los últimos años en el consumo de cerveza. Entendemos sin embargo que hay elementos muy importantes que la cerveza no tiene… y son los mismos que el vino debe explotar. Pasamos a resumirlos:

  • Intimidad. Podríamos definir el consumo de cerveza como más “ruidoso”. Carece de elementos de intimidad, como por ejemplo ser compañía para una cena romántica.
  • El reposo: salvo en el caso de cervezas de alta gama, no parece que la cerveza sea un producto para degustar con calma. La propia pérdida de frescor que se produce si no se consume con rapidez explica esta falta de reposo o quietud en su consumo. El stress y la rapidez con que todo pasa en nuestra sociedad parece sin embargo “ir bien” con esta carencia del producto.
  • La falta de cultura alrededor del producto. No podemos hablar de rutas de la cerveza o de turismo asociado a la producción de cerveza en España.
  • Escasa vinculación con la comida. Hablar del maridaje de la cerveza es algo mucho menos común que hacerlo sobre el vino. La combinación más evidente es la de cerveza con la comida mexicana.
  • La tripa cervecera”. Pese a que no parece afectar en exceso al consumo, la idea de la cerveza como producto pesado y que engorda e hincha existe.
  • El brindis para grandes celebraciones: la cerveza no parece la bebida más adecuada para brindar en bodas, bautizos, nacimientos de hijos, comuniones, aniversarios, etc. etc.
  • Limitada extensión de producto. A pesar de que existe un gran número de variedades de cerveza, su consumo es muy restringido. El mundo de las cervezas Premium no está ni mucho menos extendido en España
  • ¿Hacer de la cerveza un regalo?
  • ¿Llevarías cerveza a una cena en casa de familia o amigos?.

Hemos querido mostrar estos elementos que entendemos como limitaciones o debilidades de la cerveza dado que entendemos que algunas de las mismas pueden ser entendidas como fortalezas del vino. en el siguiente post analizaremos algunas áreas para explotar en el caso del vino.

lunes, 30 de marzo de 2009

Estrategias para hacer crecer el consumo de vino (2)

La tendencia hacia mayor consumo de productos de mayor calidad y más sanos se muestra en los dos casos, pero en el aceite de oliva virgen de una forma mucho más impactante. ¿Por qué? En Datavin pensamos que por tres elementos: 1) una acertada promoción publicitaria en medios y con líderes de opinión adecuados con una importante inversión, 2) una promoción muy clara, sencilla e insistente en el mensaje del cambio de un tipo de aceite (oliva) por otro (oliva virgen) y 3) la coincidencia de dicho mensaje con una búsqueda de la población de productos de mejor calidad.

¿Por qué en el caso del vino vcprd el incremento no ha sido tan acuciado? Básicamente porque no se han cumplido los puntos 1 y 2 del anterior modelo. El caso del vino vcprd se asemeja más al de guerra de guerrillas que el del aceite de oliva. Las guerrillas pueden tener un impacto enorme, pero para ello deben estar coordinadas en el mensaje que quieren mostrar, sino el mismo se pierde.

¿Oportunidades para hacer crecer la categoría del vino y en concreto la de vino vcprd? En nuestra opinión son muchas dado que la condición fundamental se cumple: el consumidor busca mayor calidad. Vemos mucho más complicada la idea de hacer crecer el vino de mesa.

¿Qué haría falta para dinamizar más el consumo, para hacer que esa media de unos 6 millones de botellas que se añaden cada año al consumo de vino vcprd sean más?

Desde nuestro punto de vista el diagnóstico es sencillo, pero su puesta en marcha es complicada. A nuestro entender el vino vcprd no cumple con algunos requisitos hoy por hoy. ¿Cuáles son?

o Inversión publicitaria.
o Enfoque en público joven.
o Simplificación de la percepción del producto.
o Vinculación y extensión de momentos de consumo con pautas y comportamientos sociales.
o Potenciar mensajes positivos y optimistas alrededor del consumo de vino.

Hemos hecho referencia en varias ocasiones al gran crecimiento en el consumo de la cerveza. Pensamos que una mirada a la cerveza puede ayudarnos a entender qué cosas han funcionado en su caso. Es evidente que muchos elementos que han funcionado en la cerveza no pueden aplicarse al caso del vino, pero sí se pueden extraer al menos conclusiones muy interesantes.

En el siguiente post haremos unas reflexiones sobre el caso de la cerveza.

viernes, 20 de marzo de 2009

Estrategias para hacer crecer el consumo de vino


Este post, que se presentará en diversas entradas dada su longitud, pretende analizar las dificultades y oportunidades que existen en el sector del vino para contemplar un crecimiento general del consumo. Esperamos os guste y os sea de utilidad.

En Datavin pensamos que un cambio de carácter sociológico en el comportamiento de consumo general es muy complejo. Desde nuestro punto de vista esto puede suceder (explicándolo de forma simplificada) a partir de 3 tipos de situaciones:

Cambio de hábitos de consumo propiciado por grandes presupuestos en promoción. Este no parece ser sin embargo el caso del vino, pues el gran número de productores reduce la fuerza en la comunicación. El caso de la cerveza en España responde a esta realidad, pero también lo hace el caso del vino australiano en el Reino Unido por ejemplo. Se pueden también plantear acciones que se realicen por un Organismo de Promoción, al modo de otros productos como, por ejemplo, el pescado.

Cambio de hábitos producido por casualidades o corrientes de opinión que se generan (a priori) sin ánimo de lucro: es el caso, por ejemplo, del efecto de la paradoja francesa en el consumo de vino de Estados Unidos: opiniones médicas favorables al vino en horas de máxima audiencia propician un mayor consumo. Otro ejemplo reciente lo tenemos con la película “Entrecopas” en Estados Unidos, que ha propiciado un enorme desarrollo del turismo rural en la zona, y un incremento general de las ventas de Pinot Noir en todo Estados Unidos. Ni que decir tiene que este tipo de acciones pueden estar orquestados.

Guerra de guerrillas: nos referimos con esto a una serie de acciones de carácter menor llevadas a cabo por actores que no pueden permitirse grandes campañas (ya sean parte de un plan o no), pero en el que todos los actores que atacan coinciden en su objetivo y que acaban teniendo un impacto muy fuerte. La publicidad del vino hoy no construye categoría. Si se piensa en la cerveza: un anuncio de Heineken o uno de Cruzcampo son muy distintos, pero sin duda en ambos se posiciona la cerveza como diversión, amistad y frescor. En el vino, dado que los recursos son por lo general escasos, hay tendencia a mostrar en exceso la marca, de manera muy obvia, buscando un lugar en la mente, sin que se muestren imágenes o valores que refuercen la categoría. La guerra de guerrillas, tal y como se produce hoy, no genera todas las sinergias posibles.

Las distintas opciones se pueden igualmente combinar. Un ejemplo comparativo que en Datavin nos resulta muy interesante para el caso del vino es el del consumo de aceite de oliva.

El consumo de aceite de oliva es inferior pero cercano al de vino en España (tomando juntos hogares más restauración) si bien con un reparto muy distinto entre hogares y restauración (el 71% del aceite se consume en el hogar frente a tan sólo un 30% en vino vcprd o un 40% en vinos de mesa en el caso del vino)

En el caso del aceite de oliva hablamos de aceite de oliva sin más, y de aceite de oliva virgen. ¿Qué ha ocurrido en la evolución del consumo de ambos tipos de aceite de oliva en el pasado reciente? Dos cosas básicamente:

1) El consumo del aceite de oliva virgen ha crecido de forma muy destacable, pero…

2) el consumo de aceite de oliva –ni el de ningún otro aceite- no se ha resentido

Esta realidad contrasta con la del vino en la que el consume cae, pero al mismo tiempo confirma el movimiento del consumo hacia mayor calidad como las cifras demuestran.

jueves, 22 de enero de 2009

El Efecto Obama para el sector del vino

En las últimas fechas es impensable abrir un periódico donde no se publiquen noticias, opiniones, palabras, biografías, hechos,, rumores o quinielas respecto al último Presidente electo de EEUU.
No caeremos aquí en la tentación de hacer lo mismo. Valga para nuestro propósito hablar de esperanza. Obama llega en un momento en que se necesita alguien que sea capaz de trasmitir esperanza y confianza: un catalizador para ambas palabras. Es posible que sólo con hacer bien esta función las cosas mejoren, pues la confianza es fundamental para hacer girar la rueda. Esta situación que vivimos nos lleva a pensar en el rol verdadero de los líderes, en su capacidad por aglutinar esfuerzos, y hacer que intereses individuales o contrapuestas puedan tomar fuerza en un camino común.

Creemos apropiada realizar aquí esta reflexión respecto al sector del vino. La enorme variedad y heterogeneidad de la realidad del vino en España hace pensar en lo útil que pudiera ser un referente que aglutinara esperanzas y ambiciones, una voz que sirviera de Eco a las otras. Una voz que sea escuchada y cuyas propuestas se transformen en acciones en cada rincón, y que éstas sirvan para multiplicar el impacto conjunto de todas las acciones.

En un sector tan heterogéneo como el del vino, donde hay muchas voces, y muchas de ellas enormemente válidas y que cumplen una función, en ocasiones desinteresada, es probable que falte sin embargo una voz mayor. Un sector no es un páis, ni un Estado, así que encontrar una voz que genere este "Efecto "Obama" que comentamos no es fácil.... Pero no estaría mal que así fuera. Para empezar, su eco se reproduciría en el exterior, y eso sería, ya de por sí, un enorme avance en términos de marketing e impacto de imagen sobre nuestros vinos.

miércoles, 7 de enero de 2009

2009, ¿un año para la paciencia?

Queríamos empezar este año con los mejores deseos para todo el mundo y con una reflexión sobre la importancia de la paciencia.

Tomaremos para realizar esta reflexión elementos del mercado americano, uno de los principales mercados importadores del mundo y que, frente a muchos otros, añade a su realidad de ser un mercado productor de primera línea, lo que le confiere unas características especiales.

Una realidad a tener en cuenta: El incremento de marcas en la distribución alimentaria es un hecho notorio del mercado americano, en especial al ser opuesto a la concentración que se produce en la distribución.

Un dato que confirma esta realidad: la consultora Nielsen sitúa en más de 3.300 el número de marcas que se han introducido en los lineales de alimentación desde 1999. ¡El número de marcas que existían en 1999 era de 1.800!

Hablamos de 8 años, lo que implica cerca de 2 marcas al día (si contamos días laborables). El dato no deja de llamar la atención, incluso teniendo en cuenta el tamaño y la diversidad del mercado norteamericano. Ante esta cifra se abren diferentes preguntas de interés:

- ¿Han reultado exitosas muchas de estas marcas?
- ¿Qué tipo de marcas son estas 3.300?
- ¿Significa esta cifra que hay oportunidades para nuevas marcas?
- ¿o significa que había oportunidades pero que éstas se agotan?

Si empezamos por la explicación del crecimiento de marcas, podemos pensar en 2 elementos: la escasa fidelidad del consumidor de vino frente al de otros productos y la mejora en la producción lo que, inevitablemente, lleva a saturación de la oferta de uva.

Un incremento de la producción con demanda constante o con crecimiento de ésta por debajo del incremento de la producción implica presión sobre los precios. Un productor puede optar por no dañar la imagen de una marca que está consolidada y decidir no bajar sus precios. ¿Cómo sacar el volumen excedente? se puede decidir lanzar nuevas marcas para sacar el mismo. Este tipo de actuación explica en buena parte la extensión en el número de las marcas al que hacemos referencia. Para una empresa con marcas fuertes, el lanzamiento de nuevas marcas es una cuestión de economías de escala. Es lógico que un incremento de la cartera complica el marketing de la misma, pero en lo que hace referencia a costes (de producción, de ventas, de logística) las economías de escala son evidentes.

Este análisis nos indica en primer lugar que no debemos dejarnos engañar por los primeros datos, y que hay que rascar un poco más para entender la realidad: 3.300 nuevas referencias podrían hacer pensar en oportunidades para todos. Lo que mencionamos en el párrafo anterior nos muestra una realidad bien diferente: la mayoría de estas marcas provienen de quien ya es fuerte.
Volviendo a nuestras preguntas: ¿Han sido exitosas estas macrcas? Hay de todo, pues 3.300 nuevas marcas dan para mucho. Si nos escapamos de los detalles y nos centramos en el análisis de las macro cifras, la realidad es que estas marcas han conseguido arañar tan sólo un 20% del valor del mercado: Las 1.800 marcas que había en 1999 son hoy 1.200. Éstas concentran un 80% del valor.

Hay marcas que lo han hecho muy bien, y estos casos se explican normalmente por 2 cuestiones: son marcas que han enlazado muy bien con una tendencia, o/y son marcas que se han trabajado con paciencia y constancia. Muchas de estas 3.300 marcas han pertenecido al grupo de las llamadas, un poco despectivamente "Critters" Critter era un personaje de una película, y su pronunciación en inglés simula, de forma un poco burlesca, la palabra creature, criatura... Estos vinos denominados Critters aglutinan a todas esas marcas que han lanzado al mercado etiquetas llamativas con animales curiosos, o otros elementos de impacto que, no teniendo que ver con animales, resultan en su estilo muy diferentes de lo tradicional en vino.


Muchas de estas marcas se han lanzado a bombo y platillo, con grandes esfuerzos iniciales de promoción y precios muy ajustados... pero el esfuerzo inicial se gasta, los resultados iniciales se difuminan, y la marca muere en un ciclo de producto rapídisimo... y a otro critter que saque volumen. Pero ante la saturación de "critters"su impacto general se difumina también....

La paciencia es un valor muy difícil de guardar en tiempos de crisis cuando se ven que las cuentas de resultados caen, pero pensamos que debería ser un valor al alza. Eso sí, que nadie confunda paciencia con dejar que las cosas se hangan por sí solas.

Esperamos que 2009 nos traiga buenas noticias a todos... a las que habrá que esperar con paciencia y trabajo.